為進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)，健全財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理機(jī)制，提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部于2019年1月23日上午開始在公司接受正陽會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)、子公司和直屬水廠進(jìn)行2018年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，此次審計(jì)預(yù)計(jì)耗時(shí)一個(gè)月，集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員及下屬子公司、直屬水廠積極配合。
審計(jì)過程中，集團(tuán)及下屬子公司、直屬水廠對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)人員提出的幾十個(gè)問題一一解答，相互溝通，積極學(xué)習(xí)。同時(shí)財(cái)務(wù)人員李萍陪同審計(jì)工作人員到直屬企業(yè)三個(gè)水廠實(shí)地調(diào)查，對(duì)各水廠的原材料管理、固定資產(chǎn)真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，對(duì)水廠經(jīng)營模式進(jìn)行摸底調(diào)查。
此次財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算與管理，及時(shí)解決了財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。同時(shí)與審計(jì)人員通過工作交流的方式，互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)集團(tuán)在財(cái)務(wù)工作上進(jìn)一步提高，從而為集團(tuán)年度經(jīng)營任務(wù)的完成起到了保駕護(hù)航的作用。
