會(huì)議要求，雁江建投集團(tuán)當(dāng)前首要任務(wù)是學(xué)深悟透全會(huì)精神，迅速把全體員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，凝心聚力落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要科學(xué)分析形勢(shì)、把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前的困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。充分認(rèn)識(shí)這一百天的重要性。一是等不起。必須高度提升緊迫感鼓勁、動(dòng)員、催促工作落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持走出去找收入、增利潤(rùn)。二是慢不得。部分項(xiàng)目進(jìn)度較為緩慢，要抓緊時(shí)間快速搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量。三是坐不住。作為區(qū)屬最大實(shí)體化運(yùn)營(yíng)國(guó)有企業(yè)，更要凸顯責(zé)任，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)統(tǒng)籌力、組織力、戰(zhàn)斗力優(yōu)勢(shì)，積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，高質(zhì)高效完成區(qū)委區(qū)政府賦予雁江建投集團(tuán)加快創(chuàng)建成資同城化創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)的使命和任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是領(lǐng)導(dǎo)干部遇到急難繁重的事情能擔(dān)起來(lái)，遇到千頭萬(wàn)緒的事情能理清楚，遇到新情況新問(wèn)題能有效應(yīng)對(duì)，拿出復(fù)雜局面前領(lǐng)導(dǎo)駕馭的能力，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前權(quán)衡決策的能力，發(fā)展機(jī)遇前當(dāng)機(jī)立斷的能力。加強(qiáng)對(duì)所轄領(lǐng)域發(fā)展的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，充分帶動(dòng)激發(fā)所帶團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，全方位培養(yǎng)、用好人，訓(xùn)練出具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。二是培育敢于啃“硬骨頭”斗爭(zhēng)意識(shí)，善于“涉險(xiǎn)灘”斗爭(zhēng)本領(lǐng)、勇于“闖難關(guān)”斗爭(zhēng)魄力。以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，列出任務(wù)書(shū)、排出時(shí)間表、分解目標(biāo)，分任務(wù)落實(shí)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持滴水穿石、善作善成，堅(jiān)決將狠抓落實(shí)進(jìn)行到底。三是練就“看得出”的本領(lǐng)，砥礪“站得出”的擔(dān)當(dāng)，詮釋“豁得出”的作風(fēng)。善于抓業(yè)務(wù)，善于化解矛盾和問(wèn)題；要有想干事、真干事的自覺(jué)，有會(huì)干事、干成事的本領(lǐng)。雁江區(qū)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的重要戰(zhàn)場(chǎng)，雁江建投集團(tuán)應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出雁江建投人顧大局、敢打必勝的品格，勇于沖鋒在前，就必須拿出真本領(lǐng)、站得出來(lái)。全體員工要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，端正態(tài)度，舉一反三、反躬自省、引以為戒，保持良好作風(fēng)，在第四季度有質(zhì)的變化和飛躍。